Desarrollo Organizacional

Conjunto de técnicas, herramientas y prácticas destinadas a mantener un correcto funcionamiento de una empresa, grupo u organización, dinamizando los procesos y generando un favorable ámbito de trabajo. Suele estar a cargo de personal especializado en relaciones humanas, psicología organizacional u empresarial y profesiones afines.


viernes, 24 de abril de 2020

INFOGRAFIA


24 comentarios:

  1. GRUPO 1.B

    el desarrollo organizacional se debe implementar en todas la organizaciones? porque?

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    1. Dependerá de la calidad del departamento de talento humano el saber identificar cómo está la empresa en materia de producción, que para ello existen los indicadores de gestión o cualquier otra metodología para saberlo de forma más tangible por decirlo de alguna manera, ahora bien, sobre si todas las organizaciones deben implementarlo, pues sería lo ideal, sin embargo, como se mencionó en la exposición de la temática, se requiere tiempo y un poco de inversión, y dependerá de las prioridades de la organización y la toma de decisiones del nivel estratégico o hasta el nivel medio el implementarlo, tomando como base lo que el departamento de Talento Humano identifique.

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  2. grupo #10
    existen desventajas para la empresa aplicar el D.O?

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    1. Claro, aunque hay mucho más que ganar que lo que se pierde, quizá no viéndolo como desventaja, si no más bien, como costos, los más claros serían:
      1. Costos: Se requiere dinero si se requiere de ayuda externa, al igual que el material o recursos para llevarse a cabo.
      2. Tiempo: Modificación de la agenda del personal a evaluar, y dejar de priorizar aspectos que pueden ser cruciales.
      Asi mismo, se puede mencionar la impredictibilidad, ya que al tratar con aspectos más humanos, como carácter, temperamento y demás, no hay un indicador de efectividad que indique un porcentaje de eficiencia en los procesos del Desarrollo Organizacional.

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  3. grupo 16
    ¿el desarrollo organizacional, afecta la rentabilidad de las empresas?

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    1. Esto dependerá del tamaño de la organización e igualmente los recursos disponibles (Monetarios para ser específico) ya que las metodologías del desarrollo organizacional, usualmente requieren intervención externa por parte de empresas capacitadoras o instituciones referentes al tema, esto tomando desde el punto de vista monetario; tomando como base ahora, la rentabilidad a visión de todos los/as empleados/as lo que se gana es una cantidad enorme de eficiencia en los procesos y transacciones sacando el potencial máximo de los empleados ya que está garantizado el ambiente laboral y definiendo bien las metas organizacionales.

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  4. GRUPO #1-B
    el desarrollo organizacional puede influir en el plan estrategico de la empresa?

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    1. Si, puede influir ya que cuando la empresa no esta funcionando como ellos quieren, optan por hacer un desarrollo dentro de la empresa y ver que pueden cambiar para bien ya que lleva un proceso.

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  5. GRUPO 1-B
    ¿el desarrollo organizacional influye puede estar enlazado con el plan estrategico?¿por qué?

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    1. Si, puede influir ya que cuando la empresa no esta funcionando como ellos quieren, optan por hacer un desarrollo dentro de la empresa y ver que pueden cambiar para bien ya que lleva un proceso.

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  6. GRUPO 4 ¿Cómo influye el desarrollo organizacional dentro del presupuesto de una empresa?

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    1. Influye bastante depende de como ellos lo manejen, ya que así como tienen que invertir en el desarrollo de la empresa para que mejore así vendrán muchas ganancias para ellos mismos entonces si es importante hacer un presupuesto antes de para que no lo sientan como una obligacion.

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  7. Grupo 11 ¿como se empieza un desarrollo organizacional?

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    1. Pues bueno un Desarrollo Organizacional empieza con un conjunto de ideas al respecto de las personas dentro de la organización y del ambiente, en el sentido de que el Desarrollo Organizacional nos propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.

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  8. Grupo #5

    El desarrollo organizacional que función desarrollaría en una empresa pequeña o como se implementará?

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    1. El desarrollo organizacional aplica a cualquier tipo de organización, puede ir desde una tiendita que quiera implementar procesos organizativos, y hasta el sector informal del mismo por qué no. Ahora bien, la forma en que se implementa, la teoría va aplicada a una organización más estable, sin embargo, la aplicabilidad de la misma varía en relación a los departamentos o al personal con el que se cuente; como te comento, una tiendita puede tener o contratar a otra persona para que le ayude con la atención al cliente y demás, asi mismo, puede cambiar sus procesos que pueden ir desde la atención a los clientes que llegan, hasta la forma en la que efectúan transacciones, dependerá de las áreas que el dueño/a pretenda mejorar y sacarle mayor potencial.

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  9. Grupo #18
    ¿Cómo saber cuando se debe hacer un desarrollo organizacional y no implementar otro tipo de medida?

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    1. Se sabe cuando dentro de una empresa no se están cumpliendo los objetivos que esta planteo desde un inicio, entonces ellos optan por hacer un desarrollo organizacional y ver en que están fallando y asi poder implementar los pasos de ese mismo en la empresa con sus empleados.

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  10. EQUIPO#8
    cuando la empresa no cuenta con un plan de desarrollo organizacional ¿Quienes son mas afectados, los jefes o los empleados?

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    1. afecta a los dos, porque tanto el jefe como el empleado son una empresa por eso ambos deben tener un gestión de equipo una capacidad de liderazgo, conocer y dar a conocer la orientación en cuanto a objetivos de la empresa mediante la mejora de la comunicación interna.

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  11. EQUIPO #15
    ESPECÍFICAMENTE, ESTA TÉCNICA ¿QUIENES LA LLEVAN AL TANTO DE QUE SE ESTÉ DESEMPEÑANDO?

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    1. Cuando una compañía se involucra en un desarrollo organizacional, analiza los procesos laborales para eficiencia y exactitud. Todas las medidas de control de calidad necesarias para alcanzar estándares de la compañía se ponen en marcha. Los evaluadores analizan el proceso duplicado o los procesos que pueden combinarse para mayor eficiencia, y desarrollan e implementan planes detallados sobre cómo mejorar los métodos de la compañía.

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  12. Grupo#20
    ¿Porque es necesario el desarrollo organizacional?

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    1. El Desarrollo Organizacional es necesario porque busca incrementar la efectividad tanto de la empresa como de cada uno de sus integrantes, Puede ser usado para resolver problemas dentro de la organización

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